LEADERSHIP – Développer son Leadership Aligné et Efficace

Veronique ROYER

Coach diplômée d’Etat en développement personnel en entreprise, certifiée par le Conseil Européen de Mentorat et Coaching (EMCC), consultante formatrice en leadership - communication interpersonnelle - intelligence émotionnelle - conduite du changement. Certifiée en acceptation et engagement (ACT), en démarche appréciative (AI), à l’outil de performance comportementale & communication DISC® et de développement des compétences émotionnelles et sociales EQ-i 2.0®.

Cours magistral et interactif (questions/réponses). Étude de cas pratiques selon la répartition suivante : 70% théorie / 30% pratique.
Projection du cours sur écran (vidéoprojecteur) accompagnée le plus souvent d’un support numérique.

Explorer son leadership

• Introduction et cadrage de la journée
• Les fondements du leadership
  • Introduction aux concepts de base du leadership
  • Comprendre les principes clés, la différence entre leadership et management
  • Exercice introspectif
  • Alignement entre valeurs et actions
• Identifier ses modes de raisonnement et de fonctionnement
  • Atelier pratique
  • Mise en conscience des comportements réflexes et de leurs impacts
  • Partage en petits groupes et retours sur les points communs et les différences dans les approches de leadership

Actionner son leadership

• Créer un contexte propice à l’émergence du leadership
  • Exploration des dynamiques de groupe et de l’interaction entre le leader et l’équipe
  • Exercice : “Construire un environnement stimulant”
  • Débriefing sur l’importance de l’implication de tous les acteurs
• Techniques de communication assertive et gestion des émotions
  • Présentation des principes de la communication assertive et leur application dans le contexte du leadership
  • Mise en pratique : “Dialogue assertif”
  • Outils de bien-être et de gestion du stress
  • Développement des compétences émotionnelles, telles que l’écoute active et la régulation émotionnelle
• Mises en situation et retours constructifs
  • Scénarios de leadership
  • Retours constructifs et discussion collective sur les apprentissages et les points d’amélioration
  • Synthèse et plan d’action personnalisé

La formation est dispensée soit en salle avec vidéoprojecteur, soit par visioconférence avec projection de supports. Dans ce cadre, la participation à la formation nécessite l’utilisation d’un ordinateur équipé d’une caméra
et d’un microphone, ainsi qu’une connexion internet suffisante. Un casque audio est recommandé. Les accès à la classe virtuelle seront adressés par mail aux participants.

Une évaluation de l’acquisition des compétences est réalisée au cours de la formation au moyen d’ateliers
pratiques, d’études de cas et des mises en situation, ou au travers d’un QCM.

Si vous souhaitez des informations pour l’accessibilité aux personnes en situation de handicap, vous pouvez contacter le CSN par écrit à l’adresse : formation.csn@notaires.fr ou par téléphone au 01 44 90 30 54 - 01 44 90 30 83 - 01 44 90 30 01

• Les inscriptions sont possibles jusqu’à 15 jours avant le début de la formation.
• Un bon de commande vous sera envoyé à l’issue de votre inscription.
• La convocation à la formation vous sera adressée environ 15 jours avant le début de la formation accompagnée de la convention de formation qui sera à nous retourner signée.
• Les supports de cours vous seront adressés au plus tard le jour de la formation.
• A l’issue de la formation et sous réserve de la réception de la feuille d’émargement signée, un certificat de réalisation (attestation de présence) vous sera envoyé.
• La facture sera éditée à l’issue de la formation et envoyée par courrier à l’office

• Collaborateurs
• Notaires